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储运分厂坚持以问题为导向,坚持精细化管理,标本兼治,多措并举大力推进现场环境整治,用行动推进环保生产。
1
统一思想,明确目标
储运分厂利用每天部门调度会、管理人员参加班前会等机会,宣贯集团、公司环保整治的重要性及具体要求,提升全体干部员工对环保工作的重视度。部门进一步完善清洁文明网格图,分田到户,责任到人,压紧压实每名干部职工的责任。在宣传发动下,储运干部职工积极参与到环保整治活动,用行动推进环保生产。
2
明确重点,对症下药
储运分厂对照环保清单对现场进行全面梳理,对环保装置进行重点整治。对包装除尘装置,每天管理人员现场点检,督促承包商每天对除尘装置进行清理,确保除尘装置正常运行;对铁运积油池,悬挂设备包机牌,每天安排人员清理,确保积油池无油花无杂物。严防死守,确保环保装置正常运行。
3
全员行动,强化落实
铁路线上,铁运二班班长闵广林正带领班员对铁路沿线垃圾杂物进行清理;碱仓库内,发货员正与承包商人员一起对库区卫生死角进行清理;包装现场,巨翔员工对包装线卫生进行清扫;物资堆场,设备管理人员组织人员对废旧物资进行清理转运……大家用锹撮,用扫把扫,用手捡,卫生死角逐一清理干净。汗水湿透衣裳,却无法阻挡大家行动的步伐。干部职工共同努力,各负其责,各负其职,积极行动,现场旧貌换新颜。
务求实效,坐言起行。储运分厂将始终坚持清洁文明生产常态化,发动全员保护环境,共同打造美丽家园。
编辑:陈佳
审核:李军
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