会议指出，要确保生产平稳运行。决不能盲目的追求效益，要开安全车、开环保车，开经济车、开效益车。进一步抓牢抓实基础管理工作，现场设备管理要精细化、标准化，操作要规范。要始终坚持高标准、严要求，技术员要回归本质，不断提高专业素养和创新能力，主动作为，充分发挥自身创造力，每月结合工作实际，在确保安全环保的前提下，深入研究与本质工作相关的专业课题，积极开展生产、设备等专业技术攻关，彻底解决影响设备长周期稳定运行的瓶颈问题。
会议强调，安全环保工作要形成常态化。要坚决守牢安全环保底线，持之以恒的规范管理，确保安全环保始终可控、受控。要紧密围绕现场环境治理、装置诊断升级、设备完整性等工作深入推进“一厂一策”“一岗一策”。公司上下要结合实际，将新《安全生产法》各项要求落到实处，认真开展节前安全生产大检查，严格落实企业主体责任，切实做好中秋、国庆期间安全生产工作。
会议指出，要规范废旧物质处置程序。设备管理部要制定现场闲置装置拆除、废旧物质处置等相关工作制度，各分厂要落实主体责任，设备拆除要有安全施工方案，施工时现场要有专人负责，把关所有处置物质，规范程序，确保安全。
会议强调，坚持常态化疫情防控。全体干部职工要严格落实公司《关于持续做好疫情常态化防控要求的通告》 第 3 号文件要求，自觉遵守相关管理规定，以高度的政治责任感和危机感抓好疫情防控工作。紧密跟踪全国疫情防控形势，及时了解国家防控要求和中高风险区域情况，坚持每天做好风险排查工作。严格做好人员管控，加强外来人员排查，内部职工非必要不要外出，坚持做好日常防护，科学佩戴口罩，保持安全社交距离等防控措施。
会议还对公司近期重点工作进行了具体安排。
