是要野蛮开发，还是要精耕细做？
安利进入中国已经有20个春秋了，在今日的中国市场，您会发现，安利产品是很容易卖出去的，但推荐伙伴却越来越难了！
回想前期，只要会讲安利公司制度，会做产品示范，就可以野蛮开发，办卡也很简单。
现在再用这种方式，您会发现行不通了，或者说根本就不用。我就常常会遇到这样的顾客，说不用做产品示范了，产品直接送来就行！
于是很多人选择了进行精耕细作，为了提高服务质量，很好的留住各路顾客，大家都开始学手诊，学美容手法，学营养，学刮痧拨灌等等，学做各种各样的专家……学习的费用越来越高，收入却没有水涨船高！
并且，在运作的过程当中，这些专家们很快会发现:自己的能力很难复制给伙伴，要跟进出一个积极运作的伙伴，时间也许要以年为单位来计算！ 时间太长，经营成本太高，顾客有一批，合作伙伴没几个，做的是那叫个身心疲惫！这人才复制的难题要怎样才能跨越？！
没有危机是最大的危机，在互联网的发展如此迅猛的今天，创业的机会越来越多，鱼龙混杂，所有的直销公司都盯着安利人来讲，您能有效的留住您好不容易带来的伙伴吗？？
山穷水尽之时，有没有考虑过利用移动互联网的趋势来做安利呢？
移动互联网运作安利，新的跑道上的野蛮开发期，聪明的，要不要来这里寻找您的柳暗花明？！
你安利就是一个持续找人，持续销售的过程，找到一定数量的人，移动模式里只要你学会网络技术，有足够的执行力，找人太容易了，比地面找人容易百倍，这些找来的人中肯定有出色的人才，高质量的领导人只要出现就会带来大市场，所以注定成功，当然我们需要一段时间的积累沉淀，不要急于求成，你的功力够了，成功必是水到渠成，我们每个人都这么复制下去，都会获得成功
